Leistungen zur Strategieberatung im Einkauf

Ich kenne die Probleme, welche externe Berater mit sich bringen können. Akzeptanzprobleme in der Belegschaft, Unruhe in der Abteilung und die dadurch entstehende Unmut führt zu Beeinträchtigungen in der täglichen Arbeit.

Diese und weitere Stolpersteine, resultieren in den meisten Fällen aus den gemachten Erfahrungen mit früheren Consultants und deren oftmals undurchsichtigen Arbeitsweise gegenüber Ihren Mitarbeitern.

Meine Herangehensweise unterscheidet sich deutlich:

  • Glaubhaft und Transparent für alle Ebenen Ihres Unternehmens
  • Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern und nicht über sie hinweg
  • Verständnis und Akzeptanz schaffen und somit für die Sache motivieren
  • Ihre Mitarbeiter nachhaltig coachen, getreu dem Motto:

Gib einem Mann einen Fisch und du ernährst ihn für einen Tag. Lehre einen Mann zu fischen und du ernährst ihn für sein Leben.

Konfuzius

Kostensenkungsprojekte

Verlagerungsprojekte

Warengruppenmanagement

Lieferantenmanagement